所有HRD，都會背的15個人效公式

　　人效，基本上是現在很多企業管理的核心關鍵詞。

　　關于人效，有一些基礎又重要的公式，你必須背下來，并且知道應用時的注意事項。

　　而且這些公式，幾乎所有HRD都爛熟于胸，我們直接開始吧：

　　1.人力成本率（Human Resource Cost Ratio）：人力成本總額/總營業成本

　　2.人均收入（Per Capita Revenue）：總收入/全職員工人數

　　3.人均利潤（Per Capita Profit）：凈利潤/全職員工人數

　　4.人力投入回報率（Return on Human Capital Investment）：（凈利潤-人力成本）/人力成本

　　5.員工流失率（Employee Turnover Rate）：（離職員工數/平均在職員工數）×100

　　6.人力資源ROI（Return on Investment）：（員工創造的價值-人力成本）/人力成本

　　7.人力資源效益（Human Resource Efficiency）：員工創造的價值/人力成本

　　8.人力資源生命周期成本（Human Resource Lifecycle Cost）：從招聘到離職期間的所有人力資源相關成本

　　9.員工績效評估比率（Employee Performance Evaluation Ratio）：完成績效評估的員工數/全職員工數

　　10.人力資源投資回收期（Human Resource Investment Payback Period）：人力資源投資成本/年度人力資源節約額

　　11.人力資源費用比率（Human Resource Expense Ratio）：人力資源費用/總營業成本

　　12.員工薪酬比率（Employee Compensation Ratio）：員工薪酬總額/總營業成本

　　13.人力資源生產力（Human Resource Productivity）：員工創造的價值/平均員工數

　　14.員工滿意度指數（Employee Satisfaction Index）：滿意員工數/調查參與員工數

　　15.人力資源開支率（Human Resource Expense Rate）：人力資源費用/總支出

　　需要格外注意的是：

　　關于人力成本率（Human Resource Cost Ratio）：

　　1、確保將所有與人力成本相關的費用都包括在計算中，例如薪資、津貼、福利和培訓成本等。

　　2、在比較人力成本率時，要將其與行業標準或競爭對手進行對比，以了解您的組織在人力資源方面的效率和成本水平。

　　3、考慮不同部門或業務單元的人力成本率差異，這可以幫助您識別潛在的效益改進和成本控制機會。

　　關于人均收入（Per Capita Revenue）：

　　1、確保將所有收入來源（例如銷售收入、服務費用等）納入總收入的計算中。

　　2、考慮只計算全職員工的人均收入，以便更好地了解組織的生產力和收入分配情況。

　　3、將人均收入與行業標準或競爭對手進行比較，以評估組織的收入水平和競爭力。

　　關于人均利潤（Per Capita Profit）：

　　1、確保在計算凈利潤時考慮所有相關的成本和費用，包括人力成本、生產成本和間接費用等。

　　2、對比人均利潤與行業標準或競爭對手，以了解組織的盈利能力和效益水平。

　　3、考慮將人均利潤與其他關鍵指標（如人均收入和員工滿意度）相關聯，以獲得更全面的組織績效評估。

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